领袖阅读

60%的员工都在无效工作,你的企业还能坚持多久?

云企商联会 发布于 2018-10-31

  请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象—— 有5%~10%的公司员工,一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯,所有的决策他都有不同想法,而他不会去想自己做得如何; 有15%~20%的员工,他做出的东西就是不合格; 有20%的员工是蒙着做事...

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执行不力,管理就是零!

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云企商联会 发布于 2018-10-17

1、有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。 2、有能力没表现等于零 每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己...

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合伙做生意长久的原则

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云企商联会 发布于 2018-10-16

只要坚守以下十大原则,合伙做生意还是能持久的。 一、诚信原则 合伙赚钱,诚意当先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己! 二、目标原则 求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。 三、信任原则 合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。...

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企业用人的最高境界

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云企商联会 发布于 2018-10-15

一、扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说:”你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:”长兄最好,中兄次之,我最差。” 文王再问:”那么为什么你最出名呢?” 扁鹊答:”长兄治病,是治病于...

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“以客户为中心”的核心是什么?

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云企商联会 发布于 2018-10-12

“客户需求导向是贯穿于市场、研发、销售、制造、服务等公司的全流程的,企业必须全业务流程以客户需求导向。” 以客户为中心是一个企业要不断的变革、动态管理、持续改进的过程。 为什么我们要强调企业以客户为中心呢? 人是自我为中心的,一旦企业大到一定程度,企业管理者往往听不见客户的声音。...

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好团队还是差团队?图片对比很形象!

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云企商联会 发布于 2017-07-07

当你身处在一个好的团队, 这是个人的荣幸, 在融洽的团队氛围中愉悦工作, 个人与团队共同进步! 如果在一个差的团队里, 成天勾心斗角, 最终挤走的是人才, 剩下一个垃圾团队! 未经允许不得转载:云南省民营企业家协会 » 好团队还是差团队?图片对比很形象!

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为什么给了高工资,依然留不住好员工?

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云企商联会 发布于 2017-07-06

人才短缺一直是困扰公司快速发展的重要因素之一,为获得高素质人才,很多老板不惜“一掷千金”。但是奖酬投入越来越多,却没有摆脱人才短缺的烦恼,特别是没有留住那些具备关键技能或表现杰出的员工。 在大公司,某个核心员工离职产生的影响可能并不是那么大。而在创业团队,可能负责核心业务也就那么...

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当同事缺乏团队精神时怎么办?

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云企商联会 发布于 2017-07-05

一、不要抱怨 与不具备团队精神的同事一起共事? 他们也许觉得完成自己分内的工作就好,毫不关心自己的同事被催加班忙碌赶报告。这样的同事不仅让人沮丧,也会影响到整组的工作绩效。如何与这种人和睦共事?你又如何引导他们多为集体着想? 如何与不具备团队精神的同事一起共事? 专家认为,在一个...

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企业管理的三维度

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云企商联会 发布于 2017-07-04

管理三维度:信息、时间、人 作为一名优秀的管理者,不仅要有先进的管理理论,还必须要有科学的管理方法,如从信息、时间、人等三个维度进行管理。 一、先说信息维度 人的本质就是一个CPU。运算能力再强,没有足够的数据输入也不会有产出。有足够大的信息输入,足够高的反思频度,你才会有足够的...

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领导最不愿意培养的五类下属!

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云企商联会 发布于 2017-07-03

一、道德品质存在缺陷之人不能用 小人不能用 当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。 小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如...

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