从跆拳道黑带到赚取李嘉诚2.7亿元的实效企业家导师—李践

人物简介

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李践,当代实战派管理专家,上海行动成功管理技术股份有限公司董事长,风驰传媒集团创始人,TOM户外传媒集团前任总裁,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,李践获金学奖荣誉导师称号,中国企业新赢利模式创始人,中国企业家培训最具影响力的实效导师,中国“行动成功哲学”创始人。

李践作为“中国跆拳道第一人”,1987年创办了中国第一个跆拳道组织——昆明跆拳道协会,先后培育出38位省级、国家级跆拳道冠军。1992年,李践白手起家,成立了风驰广告公司。1995年,风驰成为了中国西部第一的广告公司。1998年,风驰成为云南省政府推荐的首家民营申报上市公司。2000年,李嘉诚投资的Tom.com收购风驰,打造Tom户外传媒集团,李践任CEO。2007年,李践正式出任行动成功集团董事长,完成了从“实效企业家”到实效导师的完美蜕变。

主要成就

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李践是一位成功的企业家。他1992年白手起家,创立风驰传媒。8年时间,让企业资产增加1500倍,成为中国最赚钱的广告公司,同时培训出77位总经理,56位百万富翁。同时,他是一位成功的企业家导师。他研发的“赢利模式”品牌课程被评为最受企业家欢迎课程,他发行了超过60项知识产权的产品,直接影响超过1000万职场人群。

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对话“滇商”——在逆袭中学习成功

当我们回首李践和他领导的昆明风驰广告集团所演义的传奇经历时,会赫然发现,与其说这是李践和他的同仁们的成功,还不如说是李践成功学的成功,更不如说是李践身体力行地运用和传播成功学所结出的累累硕果。

自古雄才多磨难

李践出生于十年动乱前夕,父亲原是昆明市某单位的党委宣传部长,在李践刚满3个月时就遭到隔离审查,继而被下放到贵州劳动10年。李践从小在极其恶劣的环境中长大,6岁就挑起了沉重的家务,7岁时流落街头,一度沦落为一个小乞丐。为了生存,他小小年纪就去打零工,修过单车,扛过麻包,当过保安,卖过宵夜,做过厨师……营养不良加上童年的不幸遭遇,使得李践自小就懦弱、胆怯、自卑、自闭,而且口拙。

因身体赢弱,李践从小就练习武术,参加工作后兼职当太极拳教练,每天早上在风景秀丽的翠湖边教完一个小时的太极拳才去上班。1985年的那个清晨,翠湖公园来了一位美国友人,静静地坐在一旁观看李践教授太极拳,用不太流利的中文提出以武会友。由此,李践第一次接触“跆拳道”,没想到,这一练就如着魔一般地迷恋,李践决心用跆拳道重塑自己的性格,成为一个真正的男子汉,他毅然辞职去韩国学习跆拳道。

从1986年开始,李践很快在中国大陆上刮起了一股跆拳道旋风。他创办了中国大陆正式注册的第一个跆拳道组织——昆明市跆拳道协会,次年出版了中国第一部跆拳道专著,十年后,由于在中国跆拳道推广领域的杰出贡献,他被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”。

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信念和梦想助推企业运营

了解李践的人认为,李践能成功,是因为他有信念和梦想,并且善于挖掘别人的潜力,把自己的梦想和别人的梦想一起放飞。

1992年,李践借了20万元,与几个合伙人在翠湖边的一间小屋里正式成立了风驰广告公司。那时他并不知道广告该怎么做,只是觉得别人能做成功,自己也行。他将跆拳道认真、快速、承诺的精神信念移植到了企业的管理工作中。跆拳道要求行动要快,出手要快,出脚要快,一切都要敏捷。体育的竞争是速度的竞争,在企业的竞争也一样。李践要求自己:别人拜访一个客户,他就拜访两个以上。别人做事要一小时,他力争半小时就做完。

李践选择在事业顺风顺水的时候转身投入培训行业,是因为他看到了企业管理培训行业未来三十年的发展前景。

李践是个极富利他主义精神的人,他的价值观第一条便是“利他爱人”。在他看来,一个人除了自身的成功,还要对社会做出更大的贡献。然而,身为公司老总的他无法放下本职工作,只能利用周末两天飞来飞去。李践怀着一颗奉献之心,应邀在国内外作了300多场公益讲课。2002年,他被公众评为“中国最具影响力的十大培训师”之一。

知行合一的管理者

李践将成功管理经验带入了越来越多的企业。迄今为止,已经有1万多家企业,超过20万人,通过运用五项管理,在企业效率和绩效方面都收到了明显的效果。李践的管理理论之所以能够在社会上产生影响,一个很重要的原因,还在于李践本人就是一个坚韧不拔、不折不扣、身体力行的人。人如其名,他以自身的践行,为所有员工做出了表率。

事业中的李践是忘我的。他每天工作、学习的时间常常不少于16个小时。正常状态下,他早上6点钟起床,读一个多小时的书,7点半到公司上班。晚上10点回家后,他还要读两个小时的书。李践学习了速读法,差不多两天左右就看完一本书,日积月累,已破万卷。

精彩语录

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把一件简单的事情做到极致,这就是“绝招”。

人的成功取决于五个要素:一、积极的心态;二、明确的目标;三、有效的时间管理;四、知行要合一;五、不断地求知创新。

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