云南省民营企业家协会

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领袖阅读

执行不到位,一切全崩溃

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YURONG 发布于 2016-06-23

执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是企业创新的最佳举措,暂总结为“十个等于零”。 一、有工作没努力等于零 对于每位员工来说一定要学会珍惜,学会感恩。经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜...

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滇商论道

打造“互联网+”的玫瑰花产业!

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YURONG 发布于 2016-06-22

初入职场?创业迷茫? 不再上“成功学”的当; 《滇商论道》让你站上巨人的肩膀; 弘扬“滇商”文化,共享“滇商”智慧; 嘉宾与主持人合影 本期嘉宾:刘云凌 铂晶酒店集团联合创始人 、满禾春农业发展公司董事长、云南睡玫瑰商业股份有限公司董事长、福尔摩莎创意园联合创始人。中山大学云南校...

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领袖阅读

你们公司经营大,还是管理大?

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YURONG 发布于 2016-06-22

去年12月份,朋友入职了一家融完A轮的公司。制度也比较健全,文化理念先进,好多同事都是海归,但年后回来就倒闭了。我并不吃惊,举个细节:在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无休止的开会提醒。所以,很多公司并非死在产品业务不行,而是掉进了管理的大坑。 请...

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领袖阅读

中国经济的十大怪象

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YURONG 发布于 2016-06-21

  一、商品怪象 工厂卖不出自己产品,消费者买不到称心产品 详解:中国工厂习惯于“薄利多销”,然而随着同质化竞争,现在连“薄利”的底线都兜不不住了。可是工厂效益越不好,越容易采取“低价竞争”策略,这是一个恶性循环,结果生产的产品越来越满足不了消费者的需求,于是现在两头空...

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领袖阅读

新趋势,把公司做小,把客户做大!

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YURONG 发布于 2016-06-20

  例: 大型集团的懊悔——由“全”到“专”的选择策略 有一家大型的中央集团企业有3000家子公司,但90%的利润来自于两个金融方面的企业:银行与证券。但因为当初的集团领导人总是感觉其所经营的各个行业的发展前景都不错,看看哪个也舍不得放手,才有了现在的懊悔无及。 贪大求...

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风云滇商

不随流行,不随时尚 —李鑫蔚

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YURONG 发布于 2016-06-17

人物简介 李鑫蔚,汉族,生于1975年2月,餐饮业管理大师,昆明市茴香餐饮娱乐有限公司董事长、总经理,昆明市五华区翠湖商会会长,昆明市五华区个体私营经济协会副会长,云南省餐饮与美食行业协会副会长,2012年昆明市五华区政协委员。获2007年“云南省十大优秀餐饮企业家”等荣誉称号。...

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领袖阅读

创业公司的6条死亡清单

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YURONG 发布于 2016-06-17

创业者要想获得成功,就必须对自己的创业理念抱有极高的热情。但是,这种热情有时会蒙蔽人的眼睛,使很多创业者看不见自己的创业理念和所在行业面临的风险。 以下是一些创业者犯过的最大错误。 1、好点子,坏行业 想知道你的创业行业是否健康,最好的工具之一就是迈克尔·波特的“五力分析模型”,...

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领袖阅读

人难招、人难管、人难留…老板应该怎么办?

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YURONG 发布于 2016-06-16

近几年来,越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事,我给你多少钱”。 在员工的潜意识里是“你给我多少钱,我做多少事”。暂且不说谁对谁错,为什么会出现这一现象呢?这是一个很普遍的社会现象,在不同的行业,不...

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滇商论道

打造健康产业平台,为餐桌输送健康食品!

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YURONG 发布于 2016-06-15

初入职场?创业迷茫? 不再上“成功学”的当; 《滇商论道》让你站上巨人的肩膀; 弘扬“滇商”文化,共享“滇商”智慧; 嘉宾与主持人合影 本期嘉宾: 张广峰 云南帝兆实业有限公司总经理 精彩访谈内容 张总理解的健康产业是怎样的?为什么选择健康产业? 为什么选择从云南开始呢?目前公司...

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领袖阅读

如何让强于自己的下属心甘情愿为自己效力

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YURONG 发布于 2016-06-15

每个人的能力和才干都是有限的,不管多么优秀的管理者也不可能在各个方面都胜人一筹,都需要借助别人的智慧来成就自己的事业。 作为一名管理者,要想把企业做大做强,就要善于运用比自己强的人。但是在现实中,有些管理者却并不乐意用比自己强的人,他们除了怕这些人难以驾驭,担心彼此之间容易发生意...

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